……最起码你也应该用【创新型产品经理】的标准来要求自己吧？”
感觉到自己的话有些重，年轻人叹了口气，没有再继续说下去，而是拉回了话题：“p6级的产品经理，早就已经不是一个单纯的技术岗了，领略和消化公司的战略意图，然后承上启下，将其转化为具体产品和方案才是最重要的工作！”
“因此,这份需要多部门协调的用户增长设计方案,真正的考核标准不该是那些在执行过程中极易产生坚果岛效应和末端认知偏差的日活、日新增用户数、用户留存……而应该是ltv！”
ltv？
那是什么？
看着周边一群中层管理者面面相觑，想问又不好意思问的样子，年轻人有些无奈地叹了口气——对比于无时无刻不在强化业务培训的铸投商贸，大盗网这边的团队在知识储备方面，的确差了不止一个档次。
不过这也不奇怪，大盗网成立至今也不过三年多，之前一直都只是借鉴国内外同行竞争对手的基础模式而已，所谓知其形而不得其神，再加上互联网又是个新兴的行业，这些团队无法理解一些内在的逻辑再正常不过了。
微微调整了下情绪，年轻人耐心解释道：“所谓ltv，就是lifetimevalue的简称，中文翻译过来就是【生命周期总价值】，意为客户终生价值，是公司从用户所有的互动中所得到的全部经济收益的总和。”
“这个指标通常被应用于市场营销领域，用于衡量企业客户对企业所产生的价值，被定为企业是否能够取得高利润的重要参考指标。”
“实际上，虽然目前互联网各个平台的拉新成本都非常低，甚至平均不到元/人；但是根据我们之前的测算，从今年下半年起，随着纯电商业务的爆发和各个独立商城的兴起，不管是谁，拉新成本将会急剧上升，并且很有可能在一两年后上升到3元/人的水平——而且这个成本越往后，数值越高，一旦电商领域进入成熟阶段，拉新成本甚至突破100元/人也毫不稀奇！”
嘶~！
超过100元/人？
听到这个数字，在场众人纷纷倒抽了一口凉气。
他们自然知道这个年轻人嘴巴里说的“我们”指的是谁，铸投商贸大数据中心的名气响亮无比，因此即便这个数字夸张到吓人，他们却也没有怀疑。
年轻人笑了笑：“这其实是一件很容易推算出来的事情，虽然目前的成本波动很小，但只要贵公司这些年稍微统计分析一下市场部的数据，都不难看出这个趋势——同样的，我相信贵公司的高层也肯定意识到了这个问题。”
“因此，在这个大趋势下，任何一家稍微有远见点的平台企业，关注的都不应该是那些只是看起来浮华的账面数据，而是需要
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