买下了百度的36%股份，以布局快递业务的名义，左手倒右手，与沸腾物流进行了交叉持股。

　　总之这其中是一套很复杂的资本运作，一句两句说不清楚，由毕马威提供解决方案，最终的目的就是把51mai的现金套现出来，用在沸腾集团其他方面。

　　也就是说，现在沸腾集团依然不缺钱，依然在大把花钱的同时也还在大把的赚钱，但大环境很不利，许多方面都出现了这样那样的问题，让方杰有了一种似乎哪里有点儿不对劲，但又说不上来的感觉。

　　难道这就是盛极而衰，物极必反？

　　沸腾集团刚成立，一开年就遇到了各种各样的问题和阻力，感觉没有去年那么顺遂了。

　　当然，估计这只是方杰身在福中不知福。

　　要知道更大的环境是互联网泡沫的破灭，比惨的话，全国互联网公司现在都更惨，去年到今年，倒闭了无数互联网公司，否则网易、百度也不会给他入股的机会。

　　互联网泡沫破灭虽然是2000年3月份开始的，但这有个阶梯破灭和传导的过程。

　　1年之后，2001年3月，纳斯达克才跌破2000点，那会儿花旗国的互联网公司才真正开始绝望，纷纷破产倒闭，然后又过了半年时间才传导到国内，比如网易财务作假导致停牌。

　　这就很像前世疫情发生后的国际经济形势，第一年大家都在看国外的热闹，觉得好像对国内没什么影响，出口大增还在沾沾自喜，结果1年后，传导到国内各种原材料涨价，各种内卷……

　　这也符合流行滞后理论，对比花旗国，当下国内就是个乡下，城里面出事了，半年后乡下才会感受到，所以这会儿不仅仅只是网吧行业的冬天，更是国内互联网行业的冬天。

　　不管是谁的冬天了，反正按季节来说，现在本来就是冬天，马上又要过年了。

　　所谓天大地大，父母最大。

　　不想把自己搞得太累的方杰，懒得想那么多，干脆一甩手，又和去年一样，回家过年陪父母去了。

　　现在公司规模虽然大了许多，但引入国际化管理体系后，其实事情反而比以前少了，只要他自己不到处折腾，哪怕天天找人喝茶聊天，集团旗下各个子公司也照样能正常运转，所以这次回家过年，并没有像去年那样搞得下面员工们心理不平衡。

　　过年期间，他曾找过老爸方万兴聊过目前公司所遇到的一些问题，也谈了谈自己觉得不得劲的感受，想听听当了几十年国企干部的老爸有什么建议。

　　结果老子不愧是老子，一句话就让方杰茅塞顿开：“有大局观是好事，但摊子铺的太大太快，基础没打好，你忘了我经常跟你强调的那句话吗——要抓住问题的主要矛盾，并且抓住主要矛盾的主要方面。我建议你，先抓住一个重点，然后尽全力去解决掉！”

　　道理谁都懂，但是一年时间以来，方杰忙得天昏地暗，导致只缘身在此山中，都没时间跳出来好好思考和重新审视一下，于是过分追求大而全，忽略了主次矛盾问题。

　　通俗点说就是，步子太大扯着蛋了。

　　事实确实如此，沸腾集团从无到有，前后才2年时间，就发展成了一个巨无霸般的存在，看似风光，实则底子还太薄，没什么根基，外面稍微有点风吹草动或者政策变化，就遭遇到了各种问题。

　　现在需要慢下来，沉淀一下，思考一下，有必要的话，还得回头夯实一下脚印，否则的话，未来遇到的问题会越来越多，甚至最后有可能导致崩盘。

　　前世这样的反面教材有很多，比如乐视、恒大，不顾一切地疯狂扩张，最后疯得连自己都停不下来，一头撞死或即将撞死在墙上，如果沸腾继续这么下去的，估计下场也差不多。

　　听完老爸的点拨，方杰豁然开朗的同时，也不禁陷入了思考：当下应该抓住的重点是什么呢？

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