二年，兰蔻成为了第一个加入了欧莱雅集团的高端香水和化妆品企业，弗朗索瓦为他们解决了负债问题，而他们也将成为欧莱雅进军世界的先锋部队，马赛尔也可以放下负担重新创业了，而结果也一样很美好，欧莱雅与兰蔻的组合确实相得益彰。

　　兰蔻的业务从新走上了正轨，1970年阿曼达带着最后一丝欣慰离开了人世，但欧莱雅的帝国之路显然还没有终点。

　　其实欧莱雅在二十世纪面临的最后一个大的挑战仍然是与政治相关的。

　　战后的法国依靠雄厚的工业基础和总统戴高乐的统一部署，国民经济在三十年里迅速腾飞。

　　但是伴随着这“光辉三十年”的，是逐渐恶化的贫富差距和上升的失业率。

　　1969年，巴黎爆发“五月风暴”，20万人涌上街头抗议示威，反对资本垄断等社会问题，戴高乐总统无法从根本上解决社会矛盾，最终辞职，

　　并在第二年病逝。1972年，新胜选的左派共和党一致通过了《共同政府纲领》，其中的重要部分就是对资本巨头的“国有化”。

　　虽然共和党第一批列出的清单中没有提到欧莱雅。

　　谷/span但作为法国化妆品的龙头企业，弗朗索瓦显然需要防患于未然。“既要寻找队友，又要保持独立”，弗朗索瓦想到了一个办法，“去寻找一个非法国的企业合作”，而这个企业则是正在想办法破圈的雀巢。

　　欧莱雅与雀巢的结合并不是一场兼并，而是一种自由联合。

　　两家集团在资金上相连，但各自控制各自的企业。莉莉娅娜贝当古将与雀巢共同拥有一家空壳公司，即Gesparal，由他们持51%的股份，剩下的49％留给雀巢公司。

　　作为交换，莉莉娅娜贝当古获得了约占雀巢总资本%的股份。

　　这样她便成为雀巢公司最大的个体股东。

　　这个方法最终证明十分奏效，截止到70年代末，法国的国有企业数量超过一百五十家，参与国营业务的公司超过一千家，国有资产占国家总资产的两成以上。

　　想李志文之前的标致汽车以及雪铁龙都在其中。

　　而如果欧莱雅加入到其中，那欧莱雅的全球化扩张之路便会随即灰飞烟灭。

　　事实上欧莱雅与雀巢之间的谈判并没有难处，所有压力点其实都来自于法国政府。

　　在20世纪70年代，一家名为RousselUcLaf的法国医药研究顶尖企业在执掌者逝世之后，因为它继承者没有能力解决权力移交和债务等方面的问题，而最终被德国Hoechst公司所控制，医药研究工作涉及国家福利制度的发展，进而会影响党派的支持率问题。

　　而法国政府在这件事中损失了很大利益，从此在跨国企业的联合上一直持谨慎态度。

　　因此，这次联合

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