的奇迹。
现在才1998年4月底，中国网民总数应当还没破百万，而作为网络通讯软件的开山祖师，ICQ到去年年底的注册总用户也不过是五百万，上线第一天就有这样的成绩主要还是依靠星空互联过去一年积攒下的成绩。
倒是SSA公司派来的代表雷经理没明白这件事的意义：“在线一千人还不够，虽然现在中国互联网的用户还有限，但是星空互联这么重视这个产品，至少要一万用户在线吧？”
易弱水赶紧普及知识：“一万用户在线肯定没问题，今天刚上线就突破一千人，只要用户流失率不要超过70%，我们很快就能突破五千在线，最终能突破一万用户在线!”
李经理被易弱水说出的数字吓了一大跳，毕竟SSA是一家ERP公司，上线的客户流失超过30%就是非常严重的问题，可是易弱水却把用户流失率的要求放在不超过70%的低标准。
但是在SSA公司他是罗杰伟总载的嫡系，而罗杰伟很看好星空互联这个公司，虽然允许他作为代表来星空互联参加UC互联的开通仪式，但亲口交代只许他带耳朵过来，不许他干涉星空互联的具体业务，因此雷经理只能问道：“70%的用户流失率是不是有点高？我们做ERP用户都很忠诚!”
易弱水回答道：“EPR跟我们的互联网业务是完全不同，我们这边70%的用户流失率不算什么，只要咱们在市场上占据优势地位，他们迟早还是回来的，对了……”
易弱水知道雷经理是罗杰伟的嫡系，所以压低了声音问道：“罗总裁有没有什么特别交代，需要不需要我们星空互联提供协助？最近我们的帝都公司也要成立了。”
一说到SSA公司内部的纷争，李经理就觉得头痛：“罗总说星空互联好好发展就是对他的最大支持，现在罗总还能镇得住董事会，但这也不是长久之计，幸亏易经理这边运营得非常成功，让董事会那边完全没话说。”
罗杰伟去年听从了易弱水的建议采取了科技以换壳为本的政策，并没有真正推出推出，而是将改了几十行代码然后增加了企业邮箱并附赠一套OA系统换了一个推向市场。
事实证明这种换汤不换药的策略确实在市场上很受欢迎，SSA公司不但遏制住下滑的势头而且业务还有小幅上涨，但这一决策事实上违背了董事会的决定，而且他绕过董事会直接给星空互联投资400万美元的举动也引来很大争议。
虽然这笔投资从现在来看是一笔非常成功的投资，一开始董事会罗杰伟对星空互联的价值判断错误，觉得星空互联最多就值八百万美元，400万美元甚至可以把整个星空互联买下来最后只换到了20%的股份，所以这笔投资就是个
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